为深入贯彻学校党委锻造新优势、推进“353”工程决策部署，凝聚全院教师思想共识，谋划部署学院发展任务，推动学院在新一年锻造新优势、取得新突破、打造新生态、实现新跨越，3月18日下午，电气工程学院在学生文化中心A212召开2025年春季学期教师大会。学院领导班子、全体教师参加会议，学院党委副书记兼副院长王旭主持会议。

院长李卫星深入分析学院发展形势，部署2025年重点工作。李卫星指出，学院自独立以来，学风教风、生源质量、教育教学等方面成效显著，人才引进、科研进款、重大项目承担能力大幅提升，开局之年取得不错成绩，呈现良好发展态势。但仍存在诸多短板，优势学科方向凝练不足，高质量科研成果仍有欠缺，高端人才尚未突破，人才培养质量仍需提升。2025年发展任务更加艰巨，全院上下既要坚定信心，更要保持清醒，必须坚持问题导向、强化攻坚克难，以舍我其谁的状态推动学院发展提质增效。他强调，2025年要聚焦落实学校“353”工程，坚持“168”工作思路，即：突出一个重点、开展六大行动、实施八大工程，“锻造发展新优势、擦亮电气新名片”。一是要继续推动学科提质升级。拓展新方向新赛道，凝练大工电气特色优势，推进学科-科研-平台-团队一体化建设。实现传统方向转型升级，优势方向做尖做强，新兴方向积极布局，力争部分领域形成优势。二是要继续推进有组织科研。要加快推进科研创新团队建设，形成集成攻关能力，以牵头申报智慧能源岛项目为契机，推进电气学科与校内多学科深度交叉，依托“人工智能+”，融入学校“大信息”学科布局，锻造科研新优势。三是要完善人才培养模式。落实“学域培养、书院育人，主微兼修、智创领学”人才培养模式改革，着力提升教师数智化素养，完善人才培养模式，建立有电气特色的书院、学院协同培养机制，提升拔尖创新人才培养质量。要加强学工、教学、教师三方协同，继续加强学风建设，提升本研生源质量。四是要加大人才引进力度。坚持“高端突破、青年筑基、博士后蓄能”引才思路，实施“精准靶向对接+团队整体打包”引才策略，健全“四级联动”引才机制，建立高端人才柔性引进模式，用好学校多元用人机制，推进B岗、院聘等引才用才模式，实现学院国家级人才“零突破”。五是要提高治理效能。推进学院内设机构改革，落实教研室+创新团队“双轨制”运行机制，构建“四室一中心”管理模式。要优化资源配置，提高公用房使用效益，完善绩效分配制度。希望全院教职工充分认识紧迫形势，团结一心加油干，锻造新优势，再攀新高峰。

党委书记张建生全面传达2025年学校工作会议精神和2025年全面从严治党工作会议暨警示教育大会精神。系统传达学校锻造新优势面临形势和重点任务，详细解读中央纪委四次全会精神和学校党的建设工作要点，深入分析高校全面从严治党和师德师风建设面临的形势挑战，开展教师违法违纪和师德失范警示教育。通报学校前期科研经费使用管理自查自纠和国自然项目资金监督检查整改情况，并结合有关案例，宣讲科研经费自查自纠和师德师风建设相关政策要求，划重点、指盲区，明底线、强警示。张建生强调，当前学校正处于一流大学建设把握新机遇、锻造新优势的关键期，电气学科面临能否站位脚跟乘势而上、积蓄力量突破崛起紧迫形势，必须深入推进全面从严治党，全面加强师德师风建设，为学院发展营造风清气正的政治生态。全院教师要充分把握形势，提高政治站位，从严要求和约束自己，自觉加强师德建设，对标高线、不越红线，不断提高教学、科研和育人能力，为学院锻造新优势，实现新发展贡献力量。

张建生围绕实施“八大工程”部署2025年学院党委重点工作。一是要实施政治固本工程。坚决贯彻党中央和学校党委决策部署，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，提升党委会、党政联席会运行效能，发挥群团组织作用，实施“教师关爱行动”。二是要实施凝心铸魂工程。建立“四个以学”机制，完善党员理论学习制度，落实教师政治理论学习制度，建立党员干部常态化培训机制。三是要实施能力提升工程。深化班子成员“五力提升行动”，开展“班子成员大学习”“班子成员领题攻坚”，促进能力大提升。四是实施“一融双高”工程。深化细化实化“党建+”融合路径，创新党建与业务融合的载体机制，促进党支部分类卓越，打造“一融双高”特色模式。五是实施立德树人工程。实施育人“六大计划”，强思想引领，重学风提振，推科创助航，助实践拓展，促高质量就业，强典型引领。六是实施正风肃纪工程。健全全面从严治党体系，建立党纪学习长效机制和警示教育常态化机制，强化“四早”监督，防范廉洁风险。开展作风提升专项行动，以教风促学风，以师风正院风。七是实施安全筑基工程。构建“大安全”工作体系，健全实验室安全管理体系，严格落实意识形态责任。八是实施文化聚心工程。加强文化载体建设，丰富师生文化生活，加强多媒体矩阵建设，打造电气“家”文化，讲好大工电气故事。

会上，李卫星为入校工作满整10、20、30年的学院教工颁发职业贡献纪念牌，感谢他们对学院长久以来建设和发展所做出的贡献。张建生通报了学院内设机构改革情况，宣读内设机构负责人任命，通报学院领导班子2024年度民主生活会召开情况。副院长鲁娜部署学院2025年教学重点工作，院长助理刘征解读学校、学院人才引进相关政策。

这次会议让全体教师充分了解了学校“新优势锻造年”的形势、目标、任务，更加准确把握学院新一年发展思路和重点工作，并在警示教育中筑牢法纪和师德防线。学院将以此次会议为契机，进一步凝聚共识、汇聚力量，动员和组织全院师生坚决贯彻学校“353工程”部署，攻坚克难、砥砺奋进，努力锻造电气发展新优势，为学校一流大学加速卓越和服务强国建设贡献大工电气力量。

编辑：周治达、郭凯名

审核：王旭