为深入贯彻落实学校“数智变革年”工作部署和“353工程”战略要求，全面复盘上半年工作成效，明确问题不足，深入剖析原因，加快部署推进下半年重点攻坚任务，6月22日下午，电气工程学院在海映楼208教室召开2026年上半年工作调度会暨招生工作动员会。学院领导班子、全体教职工参加会议，会议由学院党委书记张建生主持。

会上，副院长鲁娜围绕教学运行、课程数智化建设、青年教师培养、本研一体化育人工作复盘上半年教学工作开展情况，指出不足，明确下一步改进路径；副院长王志强聚焦科研进款、平台建设、奖励申报等明确科研工作现存问题及下一步突破路径，并对学术不端自查自纠、科研经费及项目实施合规性，保密安全等工作进行案例警示和专项部署；党委副书记兼副院长王旭汇报了党建思政工作开展情况，分析学风建设、学生管理现存问题及改进路径，并针对招生工作进行专项部署和培训。

院长李卫星以“提高站位防后退，奋力拼搏方进步”为主题作工作部署。他指出，学院当前发展严峻形势，年度核心指标与横纵向相比推进严重滞后，全院上下要强化危机意识，坚持问题导向、聚力攻坚克难，锚定核心关键指标不动摇。围绕下半年重点工作，李卫星提出四项工作要求。一是深化制度机制改革，激发干事创业内生动力。要进一步破除“大锅饭”，建立重贡献、强激励的资源配置与考核奖励机制，发挥绩效分配的导向作用，让想干事、能干事、干成事的教师有收获、有回报，充分激发全体教职工履职担当、争先创优的积极性。二是聚力人才引进，实现师资队伍新增长。发挥高层次人才引进工作专班作用，专人专职统筹好引才工作；深化名校战略合作，拓宽海内外引才渠道，充分发挥学科带头人、科研团队牵引作用，构建全员参与、全域联动的引才工作格局。三是严抓生源学风，筑牢人才培养根基。生源质量、学风建设是决定人才培养成色、支撑学科长远发展的关键抓手。本科生层面要抓实招生宣传、专业分流、推免保研、课堂出勤全流程管理，压紧压实辅导员日常教育管理责任；研究生层面要严把招生准入、论文外审、科研出勤打卡，持续提升研究生学术水平。四是完善评价体系，赋能教师成长与学科提质。实行新修订的高水平期刊目录，为各阶段教师搭建阶梯式科研成长路径，降低投稿试错成本，明晰交叉学科成果认定规则，统一量化评审标准，分层激励助力青年教师成长，实现教师发展、学科建设双向赋能。

党委书记张建生围绕 “怎么样、怎么看、怎么干” 三个维度作总结讲话。一是复盘上半年工作 “怎么样”，客观梳理上半年整体工作推进情况，直面问题，指出各项核心指标推进进度未达预期，整体工作成效与既定目标存在差距，学院高质量发展承压明显，必须增强危机感和忧患意识。二是剖析发展形势 “怎么看”，要深刻查摆问题内在根源，班子成员和全体教师都要认真检视自身是否存在进取意识不足、主观思想懈怠等问题。在数智变革大背景下，全院必须辩证看待机遇与挑战，牢固树立“以贡献争取资源、以实干谋求发展”的价值理念。三是聚焦发展突围 “怎么干”，要求全院教师要提振信心，坚定攻坚决心，树牢敬畏之心，强调全体教职工与学院发展休戚与共，学院的学科声誉、平台资源、发展空间与每一位教师的个人发展息息相关，教师的科研成果、教学水平、育人成效共同构筑了学院的集体竞争力。面对当前各项核心指标推进缓慢的紧迫局面，全院教职工要提高站位，拓展视野，开阔格局，以更加强烈的紧迫感和责任感投身学院核心任务攻坚，将个人发展融入学院建设大局，心往一处想、劲往一处使，在重大重点项目申报、高水平成果产出、优秀人才引进和高质量生源拓展等关键领域同向发力，与学院携手共渡发展难关，确保学院“十五五”开局顺利。

张建生就2026年本科招生工作作动员。他指出，招生工作是学院全年核心任务之一。过去三年，在全体教职工的共同努力下，学院招生工作取得了显著进步。面对今年的形势和考验，全体教职工要切实提高政治站位，全员参与、全域发力，以饱满的热情和务实的作风投入到招生工作中。要精准把握招生政策，熟练掌握宣传沟通技巧，严格落实差旅报销规范，以专业的形象和真诚的态度赢得考生和家长的信任。全院上下要拧成一股绳、铆足一股劲，以“不破楼兰终不还”的决心，坚决打赢2026年本科招生攻坚战，以招生工作为契机全面吹响学院全员攻坚的冲锋号。

此次会议在形势研判中统一思想认识，在警示教育中筑牢思想防线，在任务部署中明确攻坚方向。下一步，学院将持续凝聚发展共识、汇聚干事合力，组织动员全院教师锚定年度目标真抓实干、锐意进取，全面发力下半程，推动学院各项事业实现更高质量发展，为学校一流大学加速卓越贡献电气力量。

编辑：王琦

复审：郭凯名、李锦璇

终审：王旭