为落实学校党委巡视整改意见，规范学院内设机构运行，强化功能发挥，提升内部治理效能，7月9日，电气工程学院于海映楼A301会议室召开内设机构负责人座谈会。部分班子成员、内设机构负责人参加会议。会议由学院党委书记张建生主持。

会上，党委副书记兼副院长王旭解读了学院《关于进一步规范和强化学院内设机构职能发挥的实施意见》。各内设机构负责人结合工作实际，围绕教学管理、教学建设、实验室运行、科研联动、人员管理等方面踊跃发言，提出建设性意见建议，表示将认真落实文件要求，进一步加强建设，当好桥梁纽带，凝聚教师合力推动学院发展。学院主要负责同志认真倾听，并就相关问题进行深入交流研讨。

会议指出，内设机构是学院基层行政单元和教学管理组织，是学院“双轨制”治理体系的重要组成，是落实教学任务、保障教学质量、推动教学改革的基本单位，更是联系学院与教师之间承上启下的桥梁纽带。要进一步明确职能定位、强化责任担当，完善运行机制、加强协同配合，成为学院发展一线的“坚强堡垒”。

会议强调，一是要统一思想、凝聚共识。要准确把握内设机构的职能定位，充分发挥在教学组织实施、教学资源建设、学科科研规划、人才引育与队伍建设、教师日常管理与服务、行政事务协调落实等方面的积极作用。全体内设机构负责人要提高政治站位，树立全院“一盘棋”意识，以基层单元提质带动学院办学水平整体跃升。二是要团结教师、凝心聚力。内设机构在学院治理体系中发挥着重要作用，内设机构负责人要有大局意识、担当意识和爱院荣院情怀，讲究工作方式方法，发挥人格魅力，用心用力用情凝聚好广大教师，推动各项工作落实落地。三是要担当作为、推动发展。学院的发展离不开每一个组织、每一位教师的贡献，各内设机构负责人要强化履职担当，树立“主人翁”意识，主动谋划加强自身机构的发展建设，充分激发教师内生动力，团结动员教师积极主动参与学院治理和公共服务，为学院高质量发展多做贡献。四是要协同配合、汇聚合力。学院班子始终坚定支持内设机构负责人的工作，强化考核激励和资源保障，鼓励倡导各内设机构完善运行机制，在学院发展任务中挑重担、解难题，与学院班子一道，协同配合，形成合力，共同推动学院高质量发展。

此次座谈会以制度规范为抓手、以破解问题为导向、以凝聚发展共识为目标，搭建起学院与内设机构长效沟通渠道。下一步，学院将系统梳理本次座谈收集的意见建议，不断加强内设机构建设，持续完善学院治理体系，充分激发各机构和广大教师内生动力，共同促进学院高质量发展。

编辑：王琦

复审：刘佳鑫

终审：王旭